國家電投首季“開門紅” 利潤實現逆勢增長。4月8日，國家電投召開2020年第2次黨組專題會暨4月份生產經營工作例會，聽取并分析集團公司第一季度疫情防控與生產經營工作總體情況，并對下一階段重點工作作出安排部署。



集團公司黨組書記、董事長錢智民出席會議并講話，黨組副書記、總經理江毅主持會議。集團公司領導祖斌、楊亞、劉祥民、夏忠、陳維義、王樹東、劉明勝出席會議。







錢智民強調，集團黨組要形成每季度研究生產經營工作的固定機制，將季度生產經營分析與黨組研究結合起來，通過精細化管理，深入研究集團經濟運行走勢，推動集團管理水平提升，實現高質量發展。



會上，江毅簡要回顧了第一季度疫情防控和生產經營工作總體情況。集團公司第一季度的安全生產、發展經營工作保持總體穩定，重點任務穩步推進，經營效益實現逆勢提升。利潤總額、凈利潤等效益指標大幅超過計劃進度，發電量降幅低于行業平均值，集團清潔能源占比較高的產業優勢充分顯現。海陽核電1、2號機組順利完成首次換料大修，烏蘭察布等一批重點任務、重大項目穩步推進并取得階段性突破。在集團公司黨組的領導下，系統各單位一手抓疫情防控，一手抓復工復產，各產業板塊主動擔責，匯聚成強大合力，實現了全年工作的良好開局。







江毅指出，新冠肺炎疫情發生后，集團公司快速建立起完善的疫情防控體系和精準有序的復工復產機制，對系統內作出周密部署、制定詳細措施，并加大督查力度，狠抓落地落實，逐項審核62家二級單位、463項疫情防控、安全保障和復工復產措施，成為實現100%復工復產的央企之一。面對全球疫情嚴峻形勢，集團公司加強應對，突出抓好境外疫情防控，全力保障境外員工健康和安全。針對下一階段重點工作，江毅要求，要持續抓好疫情防控，落實落細各項措施，確保完成全年經營目標任務。要深化供給側結構性改革，全力以赴增發電量，持續夯實資產質量，努力實現存量資產挖潛增效。要全力推進重大戰略項目落地，積極推進“新基建”研究工作，加快培育綜合智慧能源，通過產業轉型與創新，促進產業結構優化升級。要開展關鍵指標“雙對標”，精準激勵激發企業活力，為集團公司高質量發展打下更加堅實的基礎。



國核電力院是國家電投全資二級企業，主營火電、核電、新能源和電網業務，是中國三代核電自主化核心單位，在先進核電常規島、全類型清潔能源、特高壓電網、大容量高參數火電領域具備競爭力。







據《國家電網報》報道，2020-2025年，中國綜合能源服務產業將進入快速成長期，市場潛力達0.8萬-1.2萬億元；2035年步入成熟期，市場潛力為1.3萬-1.8萬億元。



除國家電投外，五大發電集團中明確進軍綜合能源服務市場的還有華能集團、華電集團和大唐集團。



其中，華電集團于去年6月明確綜合能源服務業務行動計劃，提出2020年前建成一批綜合能源服務項目，銷售收入達300億元；2025年成為國內主要綜合能源服務商，銷售收入達500億元。



此外，京能集團、浙能集團、四川能投等地方能源國企，協鑫、新奧等民營企業也在拓展綜合能源服務市場。



國家電網公司已將綜合能源服務業務升級為“第二主業”。2月18日，國家電網旗下國網綜能服務集團明確與25家省綜合能源公司建立資本紐帶關系。



另一電網巨頭南方電網正推動旗下綜合能源服務公司上市。3月27日，南方電網綜合能源股份有限公司的上市申請材料已獲證監會接收。該公司登陸A股后，將成為國內綜合能源服務領域的上市公司。